NOTRE APPROCHE

« Rien ne se fera si on ne sait pas pourquoi on le fait »

La compréhension des enjeux est essentielle pour la mise en mouvement. Nous utilisons pour cela différents formats « reconnus », standards ou personnalisés, qui permettent de fédérer les équipes autour de ces enjeux et du projet de transition de l’entreprise.

Ateliers de sensiblisation sous format demi-journée ou journée permettant de comprendre les enjeux climat, les solutions pour réduire son empreinte carbone, d’appréhender l’économie circulaire et de créer des nouveaux récits.

Fresque du climat, Puzzle Climat, Fresque de l’économie circulaire, Fresque des nouveaux récits.

Atelier « Le Travail Qui Relie » permet aux participants de faire une pause, en se reliant aux émotions pour retrouver l’énergie d’agir. 

Conférence sous format plénière où l’on aborde les enjeux « Planète/Humains » (grande accélération, changement climatique, limites planétaires, croissance ou pas, empreinte carbone, solutions concrètes).

« Il faut savoir d’où l’on vient pour savoir où l’on va »

Pour structurer la mise en action vers un modèle moins carboné, il est indispensable d’avoir une « photo » de l’organisation et de sa stratégie à date.

Pour mesurer concrètement les émissions (directes et indirectes) de gaz à effet de serre de l’entreprise sur toute la chaîne de valeur et identifier les périmètres les plus impactant, nous utilisons la méthode du Bilan Carbone ® qui est la référence dans le domaine (développée par l’Ademe).

Afin de présenter une vision globale des impacts générés par les produits (biens, services ou procédés), nous pouvons réaliser des ACV (Analyse du Cycle de Vie). L’analyse du cycle de vie est un outil d’aide à la décision. Ces résultats peuvent être utilisés pour des besoins d’écoconception, d’affichage environnemental,…

Afin de tendre vers une économie plus inclusive, régénératrice et contributive, il est important de mettre l’impact social, sociétal, environnemental au centre de la raison d’être et du modèle économique des entreprises. Afin de guider cette transformation globale, nous utilisons l’approche B Corp (nous sommes formés B Leaders France) et Permaentreprise pour réaliser un état des lieux, poser les questions et établir une feuille de route. L’objectif n’étant pas forcément de viser le label immédiatement mais de se mettre en mouvement sur ces sujets.

« La distance entre nos rêves et la réalité s’appelle l’action »

Notre mission est de « rendre accessible et concrète la mise en action vers un avenir soutenable », il est donc important pour nous d’agir concrètement pour que les entreprises puissent réduire leur impact.

Dans ce type de projet, il est fondamental d’impliquer l’entreprise au global. Cela doit être un élan collectif à tous niveaux pour que l’appropriation se fasse au mieux et que la dynamique soit pérenne.

Nous vous accompagnons pour co-construire ce projet, cette stratégie avec vos parties prenantes internes et externes en nous basant par exemple sur les diagnostics effectués auparavant (Bilan Carbone, B Corp, Permaentreprise), en vous accompagnant sur différents domaines tels que :

• votre trajectoire carbone,
• l’éco-conception,
• la communication responsable,
• des réflexions sur des modèles économiques alternatifs,
• la gestion de l’éco-anxiété
• l’accompagnement au changement de vos équipes.

Linkedin

Mentions Légales